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超凡标牌召开ERP信息化项目阶段总结会议

超凡标牌召开ERP信息化项目阶段总结会议

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2018年8月15日上午,超凡标牌召开ERP信息化项目阶段总结会议,董事长张亚平、总裁沈启强、各部门负责人及各岗位相关人员、ERP软件公司项目组成员等参加了会议。

    2018年8月15日上午,超凡标牌召开ERP信息化项目阶段总结会议,董事长张亚平、总裁沈启强、各部门负责人及各岗位相关人员、ERP软件公司项目组成员等参加了会议。ERP项目组及各部门负责人就公司ERP项目主流程、成本管控、质量管理、财务核算等信息化系统项目成果作了专题汇报及演示。董事长张亚平对ERP项目组取得的阶段成果表示了肯定,他指出,超凡要以ERP等信息化系统为工具,固化各项业务和管理制度流程,通过项目订单、成本、质量、核算等管理的信息化,实现公司主营业务与成本管理的一体化,提高公司经营管理水平,保证公司高效稳定发展。